Descubre en este artículo cómo diseñar estrategias de prueba de software personalizadas, enfocadas en la calidad y satisfacción del usuario. Exploramos técnicas, herramientas y aspectos como la comunicación en el equipo, para elevar tus proyectos y la experiencia de los usuarios.

La creación de una estrategia de pruebas de software bien pensada es crucial para entender el alcance general de tu proyecto de software, y qué enfoques, herramientas y habilidades de pruebas se requieren para desarrollar un producto de software exitoso, que proporcione una gran experiencia al usuario.

Sin embargo, crear una estrategia de pruebas representa una tarea compleja. Cada aplicación de software es única, y como tal, los objetivos, las expectativas del usuario, los presupuestos, los casos de prueba, el plan y los plazos difieren mucho en cada proyecto.

Te recomiendo ver este webinar, donde compartí las bases fundamentales para crear y revisar estrategias de pruebas exitosas y que puedes adaptar a los proyectos de software, independientemente de sus requisitos específicos.

¿Qué es una estrategia de pruebas de software?

Una estrategia de pruebas de software es un conjunto de definiciones de alto nivel que determinan cómo vamos a llevar a cabo los procesos de pruebas, impulsando nuestras decisiones sobre cómo invertir nuestros recursos y esfuerzos de pruebas.

En este artículo, te comparto las bases para crear y revisar estrategias de pruebas de software exitosas que puedas adaptar a los proyectos, independientemente de sus requisitos específicos.

Componentes clave para planificar una estrategia

Todos los aspectos de una estrategia de pruebas son importantes, pero algunos de ellos son clave para cumplir con el objetivo del proyecto, los requisitos del cliente, mejorar los casos de prueba, los procesos de testing y lograr un software de alta calidad.

1. Shift-left testing

El enfoque shift-left testing propone integrar las prácticas y las actividades de prueba en las primeras fases del proceso de desarrollo de software. Es la clave para identificar y resolver los errores en las primeras etapas, en lugar de hacerlo más tarde en la etapa de validación y lanzamiento, cuando la corrección de errores es más costosa y requiere de más pasos, tiempo y esfuerzos.

2. Shift-right testing

Shift-right testing es muy importante también. Las pruebas en producción, la obtención de información de la monitorización, los access logs, el feedback de los usuarios, etc. Cualquier información que pueda ayudarnos a detectar errores y reducir los riesgos del sistema (o bien aplicación, programa, proyecto, módulos, producto, desarrollo o negocio), en el futuro es muy valiosa.

Te invitamos a profundizar en ambos enfoques mencionados en este artículo: Shift Left Testing y Shift Right Testing, una estrategia posible.

3. Conocimientos técnicos necesarios

Cada proyecto de software tiene unos requisitos distintos, por lo que hay que aplicar diferentes herramientas y frameworks de pruebas en cada caso. Reunir un equipo de pruebas con los conocimientos técnicos y la experiencia adecuados es fundamental para la construcción de aplicaciones o productos de software que aumenten la satisfacción de los usuarios (o formarlos en lo que falta).

Identificar los requisitos clave del proyecto es un gran primer paso para entender qué habilidades necesita tu equipo de pruebas para gestionar el proyecto, y cualquier desafío que pueda surgir en el camino de manera exitosa.

4. Habilidades de comunicación necesarias

La comunicación eficiente es esencial para el crecimiento del equipo, así como para lograr un código de alta calidad. Tener una comunicación frecuente y eficaz permite a los equipos identificar los defectos con antelación y resolverlos rápidamente, así como mejorar la comprensión de los riesgos y desafíos entre los equipos y las partes interesadas.

Definir las habilidades de comunicación necesarias para tu equipo de pruebas es crucial, y dependerá de los diferentes equipos con los que tengan que interactuar (diferentes proveedores, vendedores, equipos internos, etc.), del tipo de comunicaciones que tendrán que gestionar (¿van a informar a los managers? ¿Tendrán que preparar documentación para el cumplimiento de una norma específica?, etc.)

5. Elige las herramientas de pruebas adecuadas

Una vez determinados los objetivos, debemos seleccionar las herramientas de pruebas de manera adecuada. El uso de herramientas automatiza las operaciones, lo cual mejora la eficiencia y la precisión en las pruebas. Considerar el uso de herramientas de software resulta esencial para desarrollar software de calidad.

6. Presta atención al lead time

Se trata de una métrica crucial que mide el tiempo que transcurre desde la definición de un nuevo requisito, hasta el lanzamiento de cara a las personas usuarias finales. Hacer un seguimiento de esta métrica proporciona a los equipos una imagen global del proyecto y les permite mejorar la estrategia de pruebas, para optimizar el proceso de desarrollo mediante la identificación de ineficiencias.

Una vez que se han reconocido los retrasos innecesarios, es posible aumentar la velocidad de entrega, eligiendo mejores enfoques y herramientas de testing que apoyen directamente el proyecto.

7. No olvides las “ilities”

Se le suele llamar así al conjunto de propiedades de calidad que en inglés terminan en “ility” como “usability”, pero en realidad agrupa todas las características no funcionales (como security y performance también). También debemos considerar estas características a la hora de definir nuestra estrategia de pruebas, decidiendo cuándo vamos a probar cada una, cómo, quién, con qué frecuencia, con qué herramientas, etc.

La calidad: Una responsabilidad compartida en un proyecto de software

Aunque las estrategias de pruebas están diseñadas para, en última instancia, mejorar la calidad del software, producir entregables a tiempo, reducir los riesgos y optimizar los costos, esto no significa que la calidad de un producto digital dependa únicamente de la eficacia de una estrategia de pruebas o del trabajo del equipo de pruebas de software.

El aseguramiento de la calidad de software (QA) no es responsabilidad exclusiva del tester o del desarrollador, sino del equipo y un esfuerzo compartido entre los equipos de trabajo. El concepto de calidad es subjetivo y, por ello, es esencial tener un entendimiento común de lo que significa la calidad para tu equipo y el usuario.

Te invitamos a profundizar en cuál es el trabajo del tester de software y sus principales actividades, tareas y responsabilidades.

No cometas estos errores en la planificación

Uno de los mayores errores al desarrollar planes de prueba, es subestimar la importancia de una estrategia, ya sea creyendo que solo las grandes empresas las necesitan o que requieren demasiados recursos para crearlas.

Implementar metodologías a corto plazo que no sirven para la planificación de las pruebas a largo plazo, y utilizar prácticas de testing que son tendencia en lo que respecta a tecnología, pero que no son realmente necesarias, no son beneficiosas para el proyecto de desarrollo de software en general, ni para el usuario.

Las estrategias de pruebas de software efectivas son siempre necesarias, y revisarlas con frecuencia es también clave para conseguir con éxito los resultados que buscamos en nuestra aplicación o producto de software.

Te invitamos a revisar cómo planificamos nuestras estrategias en cada proyecto.

¿Cómo lograr una gestión de la calidad más eficiente?

Probablemente, tu equipo de desarrollo se ha sentido estancado al intentar determinar en qué aspectos específicos enfocarse durante las distintas etapas en el ciclo de vida del desarrollo de software. Si quieres descubrir cómo cerrar las brechas y mejorar la eficiencia y los resultados, te presentamos una guía para evaluar la efectividad de las pruebas en la estrategia.

Esta herramienta te permitirá explorar cómo llevar las actividades de prueba al siguiente nivel, como parte fundamental del proceso de pruebas de software.

Evaluación de madurez de pruebas de software

La evaluación de madurez de testing de software es una herramienta útil para identificar las áreas de prueba más importantes a priorizar, para detectar brechas en la estrategia de pruebas y para elaborar un plan que permita reducir los riesgos y optimizar la calidad, mientras se controlan los costos.

En Abstracta, consideramos que los equipos maduros son aquellos que dominan la práctica del testing continuo, que hemos designado como nuestro nivel más alto de madurez en pruebas. Un enfoque de mejora constante para tu estrategia de prueba es lo que puede impulsar el éxito de tu equipo, especialmente con la adopción de integración y entrega continua (CI/CD).

Te invitamos a realizar sin costo nuestra evaluación de madurez de testing de software, para recibir recomendaciones y una guía con el proceso y los pasos correctos para optimizar la estrategia, y alcanzar la práctica de las pruebas continuas de manera exitosa.

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En Abstracta somos un partner de calidad. Explora nuestro servicio y casos de éxito que muestran cómo hemos ayudado a empresas líderes a cumplir sus objetivos comerciales y de desarrollo de software.

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