{"id":8534,"date":"2021-12-06T03:09:22","date_gmt":"2021-12-06T03:09:22","guid":{"rendered":"http:\/\/cl.abstracta.us\/blog\/?p=8534"},"modified":"2022-03-07T20:18:10","modified_gmt":"2022-03-07T20:18:10","slug":"cultura-abstractera-nuestro-intangible-mas-valioso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/es.abstracta.us\/blog\/cultura-abstractera-nuestro-intangible-mas-valioso\/","title":{"rendered":"Cultura abstractera, nuestro intangible m\u00e1s valioso"},"content":{"rendered":"\n
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El sentido de pertenencia de nuestra comunidad es uno de nuestros mayores logros<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Hoy m\u00e1s que nunca, la cultura se constituye como un intangible invaluable para las organizaciones. <\/strong>\u00bfPor qu\u00e9 es tan importante? La respuesta es sencilla, al menos para nosotros: la cultura es la esencia de toda empresa y la que marca su camino. <\/p>\n\n\n\n

El crecimiento de Abstracta no tendr\u00eda valor alguno si no estuviera acompa\u00f1ado por el desarrollo de nuestro equipo, a nivel individual y colectivo. Promover el cuidado mutuo e impactar positivamente en la vida de nuestra gente est\u00e1 por encima de todo.<\/strong> Ese es el coraz\u00f3n de nuestra cultura. Es un imperativo \u00e9tico e inmutable, porque la  posibilidad de transformar la realidad, contribuyendo desde nuestro lugar a un futuro mejor, nos motiva profundamente.<\/p>\n\n\n\n

Dedicamos gran parte de nuestras vidas a trabajar, y es nuestra responsabilidad cuidar a nuestro equipo mientras dedican su tiempo a aquello que nos acerca. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de un fuerte compromiso con la dimensi\u00f3n humana, al reflexionar sobre los efectos que tiene promover entornos saludables, no quedan dudas de que es una situaci\u00f3n donde ganamos todos. El tema remite al ya famoso Win-Win: Cuando las personas trabajan con satisfacci\u00f3n y sienten orgullo del espacio al cual pertenecen. Son parte de algo m\u00e1s grande que ellos mismos y eso se ve en su mayor compromiso y fuerte motivaci\u00f3n para alcanzar los objetivos. <\/p>\n\n\n\n

Esto est\u00e1 analizado en profundidad. Seg\u00fan un estudio<\/a> reciente, \u201cLos trabajadores felices son un 88% m\u00e1s productivos<\/strong> que aquellos con actitud negativa\u201d. En otras palabras, el bienestar personal en el \u00e1mbito laboral conduce tambi\u00e9n al aumento de productividad y optimizaci\u00f3n de los servicios y hay muchos datos que lo avalan. La gente feliz se relaciona mejor y el resultado de una empresa es el resultado de sus relaciones.<\/p>\n\n\n\n

El fil\u00f3sofo y psic\u00f3logo estadounidense e israel\u00ed Tal Ben-Shahar, de la Universidad de Harvard, lo explica<\/a> claramente as\u00ed: \u201cLa felicidad es una buena inversi\u00f3n para las organizaciones. La mayor parte de la gente cree que el \u00e9xito conducir\u00e1 a la felicidad, pero est\u00e1n equivocados. La felicidad es la causa y el \u00e9xito la consecuencia. Este es un descubrimiento muy importante\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Tal Ben-Shahar detalla: \u201cCuando experimentamos emociones placenteras, somos m\u00e1s creativos, tenemos mayor motivaci\u00f3n, nos relacionamos mejor y estamos m\u00e1s sanos f\u00edsicamente. Las organizaciones deben invertir en la felicidad de sus empleados como un fin en s\u00ed mismo y tambi\u00e9n como un medio para obtener mayores ganancias<\/strong>\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Todo esto gana cada vez m\u00e1s relevancia. La pandemia ha puesto en jaque los sistemas laborales r\u00edgidos, sin espacios para el crecimiento personal y comunitario<\/strong>. Parece dif\u00edcil comenzar, pero no lo es. La cultura se transforma desde las pr\u00e1cticas cotidianas. Y hay herramientas como encuestas espec\u00edficas de ambiente laboral que pueden servir de gu\u00eda para saber por cuales comenzar.<\/p>\n\n\n\n

Estas herramientas resultan de gran ayuda para que las empresas podamos comprender el lugar en que estamos paradas, c\u00f3mo somos percibidas, y en qu\u00e9 debemos mejorar para seguir creciendo y ser parte de ese cambio social que tanto buscamos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo es la cultura abstractera?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En Abstracta trabajamos personas de varias generaciones, de m\u00faltiples religiones, nacionalidades, etnias, culturas y g\u00e9neros. <\/strong>Sabemos que nuestra fuerza est\u00e1 en la diversidad y que el liderazgo profundamente humanista es la clave para empoderar a todas las personas que trabajan dentro del equipo.<\/p>\n\n\n\n

El trabajo en equipos saludables trae satisfacci\u00f3n personal y colectiva, promueve la confianza y entornos seguros para desarrollar el m\u00e1ximo potencial de cada miembro del grupo. <\/strong>Creemos fervientemente en la importancia de la escucha activa, capacitaci\u00f3n permanente, la integraci\u00f3n de las familias y aquello que es importante para cada uno, porque son parte esencial de la vida de las personas.<\/p>\n\n\n\n

La posibilidad de trabajar de manera flexible<\/strong> y remota desde cualquier lugar del mundo tambi\u00e9n es muy importante en nuestra cultura. En Abstracta valoramos la diversidad y los puentes que construimos d\u00eda a d\u00eda para cumplir con nuestro prop\u00f3sito m\u00e1s trascendente: contribuir con el desarrollo de las comunidades locales donde nos encontramos, para mejorar la calidad de vida de las personas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Premio \u201cEl Talento no tiene G\u00e9nero\u201d<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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En septiembre, Mes de la Diversidad en Uruguay, intervenimos la fachada de nuestra oficina de Salto, un punto geogr\u00e1fico neur\u00e1lgico de la ciudad, de gran exposici\u00f3n<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

En l\u00ednea con la cultura organizacional que fomentamos d\u00eda a d\u00eda, en 2021 obtuvimos el primer premio en la categor\u00eda Empresa Nacional en Uruguay de los premios \u201cEl Talento no tiene g\u00e9nero\u201d<\/strong>, una iniciativa del BID, PwC y el programa \u201cGanar-Ganar: la igualdad de g\u00e9nero es un buen negocio\u201d, una alianza regional implementada por la Uni\u00f3n Europea, ONU Mujeres y Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo. <\/p>\n\n\n\n

En 2019, firmamos los Principios de Empoderamiento de las Mujeres (WEPs), uno de los pilares de Ganar-Ganar, que busca lograr la igualdad de g\u00e9nero en el mundo empresarial. Convencidos que entornos de mayor equidad repercuten positivamente en todas las personas, en Abstracta hace a\u00f1os que trabajamos por el empoderamiento de las mujeres y sensibilizaci\u00f3n en tem\u00e1ticas de g\u00e9nero llevando a cabo diferentes acciones y pol\u00edticas anti discriminaci\u00f3n<\/strong>. Pueden conocer m\u00e1s sobre el premio obtenido haciendo clic ac\u00e1<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, recientemente hemos quedado en el <\/strong>TOP 5<\/strong><\/a> de \u201cMejores Empresas para J\u00f3venes Profesionales\u201d en Chile<\/strong>, seg\u00fan la s\u00e9ptima versi\u00f3n de Employers for Youth Chile 2021 por segundo a\u00f1o consecutivo; y en el TOP 10 de \u201cMejores Lugares para Trabajar para Millennials\u201d en Uruguay <\/strong>seg\u00fan Great Place to Work (GPTW).<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 es la cultura organizacional y por qu\u00e9 es relevante?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La expresi\u00f3n est\u00e1 en auge y tiene muchas definiciones. Pero, tal como solemos destacar en nuestro podcast The Everything Else, cuando hablamos de cultura, estamos hablando de los lentes a trav\u00e9s de los cuales vemos el mundo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La cultura organizacional es fluctuante porque las organizaciones son sistemas vivos, formados por personas. <\/strong>No obedecen a una l\u00f3gica lineal, sino a una sist\u00e9mica. La cultura organizacional no son carteles lindos en las paredes. Es algo que est\u00e1 en constante evoluci\u00f3n<\/strong>, y va enriqueci\u00e9ndose con las personas que forman parte del equipo, mientras que va respondiendo a las circunstancias que les toca vivir.<\/p>\n\n\n\n

El \u00e1mbito laboral es una parte trascendental de la vida de las personas. Por eso resulta primordial lograr entornos saludables, considerando la salud como nuestro bienestar f\u00edsico, ps\u00edquico y social.  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Conocer y contemplar las necesidades de cada persona que forma parte del grupo es desafiante, pero ser parte de una comunidad a trav\u00e9s de la cual uno es parte de algo m\u00e1s grande amerita los esfuerzos. Porque sabemos que juntos llegamos m\u00e1s lejos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Las capacitaciones constantes son uno de nuestros pilares fundamentales<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

La b\u00fasqueda de la entrega total de los trabajadores y las trabajadoras, el famoso “darlo todo”, es cosa del pasado. Porque cuando alguien ya lo dio todo, no queda nada, solo agotamiento. <\/p>\n\n\n\n

En Abstracta promovemos una cultura del cuidado mutuo y el compromiso. En la b\u00fasqueda de lograr v\u00ednculos saludables, necesitamos poder confiar para poder disfrutar del camino que nos toque recorrer juntos. Y es en la sumatoria de las acciones que van en esta direcci\u00f3n que se va consolidando un fuerte sentido de pertenencia. <\/p>\n\n\n\n

“S\u00e9 el cambio que quieres ser en el mundo” es una de las grandes frases recordadas de Mahatma Gandhi. Es all\u00ed, sin lugar a dudas, d\u00f3nde radica nuestro aporte. Desde nuestro proyecto hacia la comunidad. Cultura de cuidado mutuo y compromiso, desde Abstracta hacia el mundo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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