29 ediciones de WOPR y seguimos contando. La primera edici\u00f3n fue celebrada en un ya lejano 2003 en Nueva York, y desde entonces ha realizado grandes aportes a la comunidad de testing de software y, de ese modo, a la industria IT de forma global.<\/strong><\/p>\n\n\n\n A trav\u00e9s del tiempo, fue hosteado por grandes compa\u00f1\u00edas tales como Google, Microsoft, Facebook, Salesforce, eBay, BlazeMeter y mucho m\u00e1s, y fue realizado en diferentes localidades de Estados Unidos, Canad\u00e1 y Europa. Este a\u00f1o, sentimos gran orgullo de hostear el evento, y m\u00e1s a\u00fan de que vaya a realizarse en Uruguay.<\/p>\n\n\n\n La \u00faltima edici\u00f3n se llev\u00f3 a cabo en 2019 en Marsella, Francia. As\u00ed, el evento de este a\u00f1o ser\u00e1 el primero desde que inici\u00f3 la pandemia en 2020.<\/strong> \u201cNo realizamos el evento durante los primeros dos a\u00f1os de la pandemia. Ahora que la gente vuelve a sentirse m\u00e1s c\u00f3moda viajando y reuni\u00e9ndose con otras personas, ha llegado el momento de que vuelvan los WOPR<\/strong>\u201d, expres\u00f3 Paul Holland<\/strong>, uno de los organizadores.<\/p>\n\n\n\n \u201cSeguimos convencidos de que los WOPR no pueden ser virtuales<\/strong> porque el estar juntos en una sala es una de las cosas que ayuda a producir la magia\u201d, subray\u00f3 Eric Proegler<\/strong>, otro de los organizadores.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Es un honor para nosotros en Abstracta poder hostear el prestigioso workshop en Am\u00e9rica Latina, y m\u00e1s concretamente a Uruguay. Pero, \u00bfpor qu\u00e9 Am\u00e9rica Latina es un buen lugar para realizarlo despu\u00e9s de tanto tiempo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Eric respondi\u00f3 de esta manera: \u201cEncontramos los socios adecuados en el momento oportuno, gente a la que respetamos y en la que confiamos<\/strong>. La globalizaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n no tiene que ver realmente con los costes laborales, sino con la b\u00fasqueda de talento y nuevas ideas en todas partes\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u201cHay un gran trabajo que se est\u00e1 haciendo en Am\u00e9rica Latina, y es un honor que nos hayan pedido venir a Montevideo. El WOPR29 nos lleva as\u00ed a nuestro cuarto continente y octavo pa\u00eds\u201d, destac\u00f3.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n A trav\u00e9s de este art\u00edculo, exploraremos la historia, la visi\u00f3n y las motivaciones del WOPR.\u00a0No podr\u00edamos hacerlo de otro modo que en la voz de algunos de sus organizadores y protagonistas. Esta vez: <\/strong>Eric Proegler<\/a>\u00a0y\u00a0Paul Holland<\/a>.<\/p>\n\n\n Paul:<\/strong> A principios de 2003, Ross Collard (consultor y profesor de testing de software) se puso en contacto con Scott Barber (conocido tester de performance) para iniciar una conferencia entre pares llamada WOPR, siguiendo el estilo de las conferencias entre pares de Los Altos Workshop on Software Testing (LAWST).<\/p>\n\n\n\n LAWST cre\u00f3 un conjunto de reglas de facilitaci\u00f3n, con el fin de promover el intercambio de experiencias, conversaciones y discusiones dise\u00f1adas para permitir que todos participen por igual.<\/p>\n\n\n\n La facilitaci\u00f3n es un aspecto crucial de estas conferencias entre pares ya que evita que una persona domine la conversaci\u00f3n y permite un flujo l\u00f3gico de los debates. James Bach facilit\u00f3 el primer WOPR que se celebr\u00f3 en Nueva York en octubre de 2003.<\/p>\n\n\n\n Eric: <\/strong>La primera vez que asist\u00ed al WOPR fue en 2004, en su tercera edici\u00f3n (WOPR3)<\/a>. Me encontraba en el principio de mi carrera y me hab\u00edan asignado el aprendizaje de las pruebas de performance. Hab\u00eda hecho un curso de pruebas de performance con Ross Collard, y fue \u00e9l quien me invit\u00f3 a asistir. Supe que no era el primero ni el \u00faltimo al que Ross invitaba pero, a\u00fan as\u00ed, esa invitaci\u00f3n realmente cambi\u00f3 mi carrera.<\/p>\n\n\n\n En aquella \u00e9poca, el WOPR estaba dirigido por un conjunto de consultores de testing independientes, y muchos de los asistentes tambi\u00e9n lo eran. Hab\u00edan formado WOPR para compartir experiencias, y tomaron la incre\u00edble decisi\u00f3n de centrarse en el formato de Reportes de Experiencias. Facilitaron debates sin l\u00edmite de tiempo. Estos fueron heredados del marco LAWST, pero son la magia de WOPR.<\/p>\n\n\n\n En el WOPR3 conoc\u00ed a Dawn Haynes, Cem Kaner, Rob Sabourin, Michael Kelly, Karen Johnson, Brett Pettichord e incluso al ilustre Richard Leeke. Todos ellos eran consultores veteranos que hab\u00edan visto algunas cosas. Yo no conoc\u00eda sus reputaciones en aquel momento, pero sab\u00eda que ten\u00edan mucho que ense\u00f1arme. Hab\u00eda tambi\u00e9n varias otras personas sumamente inteligentes en la sala de las que tambi\u00e9n aprend\u00ed mucho.<\/p>\n\n\n\n Debido a un hurac\u00e1n en Florida de esa semana, algunas personas llegaron tarde o no asistieron. Paul Holland intervino como facilitador y b\u00e1sicamente invent\u00f3 la facilitaci\u00f3n de workshops entre pares a partir de ah\u00ed.<\/p>\n\n\n\n Por mi parte, me sent\u00e9 all\u00ed con mi notebook y anot\u00e9 cada t\u00e9rmino o tecnolog\u00eda sobre los cuales no hab\u00eda escuchado antes. No quer\u00eda que nada me distrajera de escuchar a estas brillantes personas, que estaban compartiendo sus experiencias y describiendo sus m\u00e9todos.<\/p>\n\n\n\n Paul: <\/strong>Me convert\u00ed en organizador en su quinta edici\u00f3n (WOPR5), despu\u00e9s de haber empezado a realizar facilitaciones en WOPR 3. La visi\u00f3n de WOPR era muy diferente para Scott y Ross.<\/p>\n\n\n\n Creo que esa diferencia hizo que Scott se apartara del papel de organizador. Scott quer\u00eda que la WOPR generara nuevos conocimientos que tuvieran un impacto en el campo de las pruebas de performance y publicara art\u00edculos con esos descubrimientos.<\/p>\n\n\n\n Ross quer\u00eda crear una comunidad de testers de performance que pudieran compartir historias y aprender mucho los unos de los otros, creando al mismo tiempo una red de compa\u00f1eros. La visi\u00f3n de Ross es la que se convirti\u00f3 en la visi\u00f3n de WOPR, y es la que Eric Proegler<\/a>, Andy Hohenner<\/a>, Mais Tawfik Ashkar<\/a>, y yo (Paul Holland<\/a>) intentamos mantener.<\/p>\n\n\n\n Eric:<\/strong> Al principio, solo quer\u00eda estar al d\u00eda. Despu\u00e9s de unos cuantos WOPR, me invitaron a ayudar a organizarlos y estuve encantado de hacerlo. Saldar la deuda por lo que signific\u00f3 WOPR para m\u00ed fue una fuerte motivaci\u00f3n. En ese momento, quer\u00eda que la WOPR siguiera celebr\u00e1ndose dos veces al a\u00f1o, con un asiento garantizado para m\u00ed a cambio de mis esfuerzos. Para m\u00ed sigue siendo un gran trato.<\/p>\n\n\n\n Paul:<\/strong> Los primeros WOPR tuvieron algunos problemas en este sentido. La diferencia de visi\u00f3n provoc\u00f3 algunos intercambios acalorados durante la conferencia. Eso se solucion\u00f3 en los primeros a\u00f1os. Ross sol\u00eda enviar una encuesta despu\u00e9s de cada WOPR. Nos tomamos muy en serio los comentarios e intentamos resolver cualquier problema.<\/p>\n\n\n\n La facilitaci\u00f3n ha mejorado gracias a la utilizaci\u00f3n de \u201cK-cards\u201d para que los participantes puedan indicar si tienen una pregunta o un comentario. La organizaci\u00f3n de los talleres ha mejorado desde que Eric se hizo cargo de ellos. La organizaci\u00f3n es un arte y se asegura de que todo est\u00e9 alineado para cada conferencia.<\/p>\n\n\n\n Eric:<\/strong> El perfil de los asistentes se ha alejado un poco de los consultores malhumorados y se ha acercado m\u00e1s a las personas que trabajan a tiempo completo en el sector. Tuvimos acceso a la lista de contactos de Ross durante los primeros 20 WOPRs. As\u00ed es que nuestras redes y el boca a boca han hecho avanzar las cosas. Todav\u00eda tenemos una buena mezcla de gente.<\/p>\n\n\n\n Paul:<\/strong> El n\u00famero de participantes es reducido porque la experiencia ha demostrado que de ese modo es eficaz. El WOPR m\u00e1s peque\u00f1o fue de solo 12 personas. El m\u00e1s grande fue de 29. El mejor n\u00famero para una conferencia tipo LAWST es entre 15 y 22 personas. Si son menos, los debates pueden no tener la profundidad deseada. Si son m\u00e1s, la facilitaci\u00f3n tiende a fracasar. Una conferencia con 29 personas fue demasiado. Ahora limitamos el n\u00famero de asistentes a 27.<\/p>\n\n\n\n Eric:<\/strong> Limitamos el n\u00famero total de asistentes y utilizamos un proceso de solicitud para seleccionar cuidadosamente qui\u00e9nes asisten. El objetivo es crear las mejores condiciones para que se produzca la magia de WOPR (que es la magia de LAWST). Hay tres ingredientes principales para esta magia.<\/p>\n\n\n\n En primer lugar, se re\u00fane un grupo de profesionales experimentados mediante un proceso de solicitud. Proponen la experiencia que quieren compartir en el WOPR y describen su experiencia como profesionales. Frecuentemente, los conocemos de conferencias u otras experiencias previas. Queremos elegir a personas preparadas para participar y contribuir a una conversaci\u00f3n profunda sobre las pruebas de performance y reliability.<\/p>\n\n\n\n Esperemos que sean humildes, que est\u00e9n dispuestos a ser vulnerables sobre lo que saben y lo que no saben, y que est\u00e9n dispuestos a aprender unos de otros. Las personas que son de otra manera definitivamente no son invitadas a volver.<\/p>\n\n\n\n El segundo ingrediente es el Reporte<\/a> de Experiencias. Se preparan antes de la reuni\u00f3n, pero se destilan in situ, por un profesional experimentado que habla con otras personas que ya comparten gran parte del mismo contexto. La persona que habla no presenta conclusiones o instrucciones generalizadas a la sala, como podr\u00eda ocurrir en una conferencia t\u00edpica.<\/p>\n\n\n\n Las personas de la sala conocen la terminolog\u00eda, las herramientas, la historia y los objetivos del tema en cuesti\u00f3n. Hablamos de pruebas de performance con un grupo de personas que han creado, ejecutado e informado sobre el tema. Esto significa que el intercambio en la comunicaci\u00f3n es extremadamente alto.<\/p>\n\n\n\n El tercer ingrediente es la discusi\u00f3n facilitada, a veces llamada Open Season. Se trata de un modelo de debate por hilos, sin l\u00edmite de tiempo. Todos los asistentes pueden proponer nuevos hilos y responder a cualquiera de ellos, y el facilitador se encarga de la secuencia.<\/p>\n\n\n\n Este modelo de facilitaci\u00f3n ayuda a evitar que los individuos dominen la conversaci\u00f3n y asegura que todos puedan ser escuchados. Paul hace esto mejor que nadie en el mundo y se le pide que facilite un gran n\u00famero de talleres y conferencias en todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n Paul: <\/strong>Que los WOPRs se sigan celebrando. Se han celebrado m\u00e1s WOPRs que cualquier otra conferencia entre pares del tipo LAWST. Estamos a punto de celebrar el WOPR 29. Creo que LAWST es el siguiente m\u00e1s exitoso (por el n\u00famero de reuniones) con 18 (m\u00e1s o menos).<\/p>\n\n\n\n Eric:<\/strong> Que personas que a menudo est\u00e1n aisladas, trabajando en circunstancias dif\u00edciles, siguen sintetizando nuevas formas de hacer las cosas. En cada WOPR oigo hablar de nuevos enfoques y t\u00e9cnicas. Es muy estimulante saber que hay tanto espacio para nuevas ideas y enfoques en lo que algunos podr\u00edan considerar un tema \u00e1rido.<\/p>\n\n\n\n Paul:<\/strong> Espero que sigamos teniendo WOPRs, pero no estoy seguro del futuro de las pruebas de performance como funci\u00f3n espec\u00edfica en las pruebas de software. \u00daltimamente, he visto que las pruebas de performance son realizadas por otros roles. Las herramientas son m\u00e1s f\u00e1ciles de aplicar y utilizar.<\/p>\n\n\n\n Los resultados tienden a ser m\u00e1s f\u00e1ciles de evaluar con el movimiento a los micro-servicios y los equipos m\u00e1s grandes y m\u00e1s capaces. Sin embargo, es probable que todav\u00eda haya una necesidad de testers de performance y, mientras ese sea el caso, es de esperar que WOPR exista para permitir a los profesionales un lugar para reunirse y tener discusiones significativas con compa\u00f1eros de todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n Eric:<\/strong> Definitivamente quiero tener un 30\u00ba WOPR en 2023, preferiblemente en Nueva York si podemos, ya que los WOPRs N\u00b01, N\u00b010 y N\u00b020\u00ba se realizaron all\u00ed. Todav\u00eda tengo a Viena en mi lista debido a los proveedores de herramientas ubicados all\u00ed.<\/p>\n\n\n\n Siento que las pruebas de performance<\/a> est\u00e1n volviendo a estar de moda en cierta medida desde hace un par de a\u00f1os, pero todav\u00eda tengo la sensaci\u00f3n de que el trabajo de performance es m\u00e1s un juego de\u00a0observabilidad<\/a>\u00a0que de pruebas en estos d\u00edas. Definitivamente, no me encuentro con tantas personas que se especializan a tiempo completo como lo hice en la d\u00e9cada de 2010.<\/p>\n\n\n\n El desarrollo iterativo es el mayor impacto en el campo. Por eso, no es de extra\u00f1ar que nuestro tema de este a\u00f1o, \u201cIterative Performance Testing\u201d, est\u00e9 relacionado con ello. Pero lo cambiante de la nube p\u00fablica y las tecnolog\u00edas de despliegue de contenedores tambi\u00e9n han impactado realmente en el \u00e1rea. Cada d\u00eda vemos m\u00e1s asistentes con t\u00edtulos de DevOps<\/a> y SRE estos d\u00edas. Quiz\u00e1 exploremos m\u00e1s estos contextos modernos.<\/p>\n\n\n\n Nos complace anunciar la llegada de una nueva edici\u00f3n de WOPR Latam 2024<\/a>, esta vez en Medell\u00edn, Colombia. La cita es los d\u00edas\u00a023, 24 y 25 de octubre<\/strong>, justo despu\u00e9s de la #QSConf.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Disfrutaremos de un taller intensivo donde discutiremos distintas experiencias en el \u00e1rea de performance<\/em>, reliability <\/em>y observabilidad. El theme<\/em> de este a\u00f1o lo enfocamos en abordar los desaf\u00edos de performance que surgieron a partir de la pandemia de COVID-19.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Compartiremos experiencias sobre las soluciones logradas, remediaciones de emergencia, planes de contingencia, pruebas de performance bajo presi\u00f3n, sistemas que duplicaron su carga o que tuvieron que escalar en tiempos record., y m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n En 2022, nos convertimos en la primera empresa en\u00a0hostear\u00a0<\/em>el evento en Am\u00e9rica Latina, en Uruguay;\u00a0 y en 2023 impulsamos\u00a0<\/em>\u00a0la primera edici\u00f3n de\u00a0<\/strong>WOPR Latam<\/strong><\/a>.\u00a0<\/strong>En esta ocasi\u00f3n, fue organizada por Federico Toledo y Andrei Guch\u00edn, y hosteada por Abstracta Chile.<\/p>\n\n\n \u00bfTe gustar\u00eda participar en este evento? Puedes postularte enviando tu reporte de experiencia en este\u00a0<\/strong>formulario<\/strong><\/a>. Tienes tiempo hasta el 19 de mayo de 2024.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n \u00a1S\u00edguenos en\u00a0LinkedIn<\/a>,\u00a0Twitter<\/a>,\u00a0Facebook<\/a>,\u00a0Instagram<\/a>\u00a0y\u00a0YouTube<\/a>\u00a0para conocer m\u00e1s sobre nuestra cultura y ser parte de nuestra comunidad!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfC\u00f3mo naci\u00f3 el \u201cWorkshop on Performance and Reliability\u201d (WOPR)? \u00bfCu\u00e1l es la visi\u00f3n que hay detr\u00e1s? Descubrilo en este art\u00edculo, con entrevistas a\u00a0Eric Proegler\u00a0y\u00a0Paul Holland.<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":16973,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[184,218,153,64,154,65,231,215,72,145],"class_list":["post-17824","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pruebas-performance","tag-devops","tag-observabilidad","tag-pruebas-de-aceleracion","tag-pruebas-carga","tag-pruebas-de-escalabilidad","tag-pruebas-estres","tag-pruebas-de-observabilidad","tag-pruebas-de-rendimiento","tag-pruebas-de-resistencia","tag-tecnologia"],"yoast_head":"\n\n
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– \u00bfC\u00f3mo naci\u00f3 el WOPR?<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
– \u00bfQu\u00e9 objetivos ten\u00eda WOPR en sus inicios?<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
– \u00bfLas motivaciones han cambiado con los a\u00f1os?<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
– El WOPR29 es un evento para unos pocos. \u00bfCu\u00e1l es la visi\u00f3n detr\u00e1s de esto?<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
– \u00bfCu\u00e1l ha sido su mayor sorpresa hasta ahora en los WOPR?<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
– \u00bfCu\u00e1les son sus expectativas sobre el futuro del WOPR?<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\nWOPR Latam 2024<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"Workshops](\"https:\/\/es.abstracta.us\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/evento-wopr-latam-testing-performance-1024x608.png\")
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